图片 1

中国乳企开启,雅士利品牌全新升级

,都是本地品牌,而不是美国跨国品牌占领市场。在中国,未来也会诞生这样的本土品牌,是谁?我们不知道,但我们想成为其中一个。”

中新网4月25日电
近日,雅士利“聚势•匠心•赢未来”品牌战略升级发布会暨成立35周年庆在杭州举行。Arla大中华区负责人刘新为、达能亚太区总裁秦鹏、蒙牛总裁卢敏放、雅士利总裁张平等共同见证了这一历史时刻。

在卢敏放看来,让优质的国外资源进入中国是雅士利跨入“新国货”时代的重要使命,在中粮、蒙牛、达能三驾马车带领的新格局下,雅士利优选全球一线原料,凝聚国际化研发的力量,可以为消费者提供更多具有国际品质的产品,把雅士利打造成为中国婴幼儿奶粉的领导品牌。

庆典上,雅士利提出了全新的品牌主张——“汇你所想
为你所爱”,并将其作为品牌升级的行动理念。同时,雅士利的新logo也在此次发布会上全新亮相:烙印在地球上的Y,喻意着雅士利“汇聚全球”的理念。雅士利方面表示,为了让每一微克雅士利奶粉都值得被信任,雅士利将继续汇聚全球优质资源,严格把控产品质量,用心为中国宝宝生产优质、安全的奶粉。

资料显示,创立于1983年的雅士利,在1998年开始生产和销售婴幼儿配方奶粉产品,先后在广东潮州、广州、黑龙江齐齐哈尔、山西朔州建立生产基地,生产以雅士利和施恩为品牌的婴幼儿配方奶粉及辅食,目前拥有1300家一级经销商、9万个零售点。

图片 1

“国内乳业国际化进程提速的同时,中国奶粉‘新国货’时代亦呼之欲出。”乳业专家指出,外资品牌具有战略性而中国品牌具有执行力,国内乳企将国际化的资源整合到中国的品牌里快速落地并且快速执行,创造出具有特色的“新国货”。

品牌全新升级 触发消费市场夺先机

国内乳企加速“走出去”

“当前,雅士利可提供全品类、不同原产地、以及不同层级的产品,基本可覆盖所有渠道和消费者的需求。”发布会上,雅士利总裁张平表示,雅士利整体形象的提升,将会为品牌注入新的活力,更加符合新一代消费者需求的同时,产品结构和品质的优化升级,将会为雅士利的合作伙伴提供更多的选择和机遇。

在业内专家看来,随着欧盟牛奶配额的放开,全球乳业大融合时代已然来临,中国乳企在加速完善和巩固国内市场布局的同时,更要加快“走出去”,寻求优质的奶源、先进的技术,利用国际资源服务消费者,通过国际化来尽快赢得消费者信任,国内乳业提速国际化进程已势在必行。

对此,雅士利销售副总裁赵立波表示赞同:“新形象、强实力、大资源、强品牌力的新雅士利,将着力渠道发展,吸引更多的合作渠道商加入雅士利大家庭,为中国宝宝输送汇聚全球优质资源的好奶粉。”

事实上,近年来,国内乳企纷纷加大海外布局力度,包括伊利、蒙牛、贝因美、新希望、飞鹤乳业等乳企陆续“出海”寻找合作伙伴,布局奶源、投资建设工厂以及研发中心。随着二孩政策的放开,国内乳企“走出去”更是开启了加速度。

与雅士利新形象同步进行的是,雅士利2018年对旗下四大奶粉品牌策略实施再升级。雅士利在2017年报中表示,“经过配方注册制洗礼的市场,需要有竞争力差异化的产品去填充市场空白,为2018年市场抢位夺得先机”。

“从出生率来看,有报道称,今后一年将增加近200万新生儿,这对婴幼儿配方奶粉行业肯定是利好,从长远来讲非常有利于整个产业的发展。”卢敏放说,本次借工厂启动之机,雅士利与达能、Arla开启了生态链计划,在蒙牛的推动下,雅士利的国际化进程正逐步加快。

多年来,历经乳业市场的低迷和繁荣,雅士利的实力经得起市场的考验。自1983年创立,雅士利集团经历了高速发展阶段,于2010年在香港联交所成功上市。2015年11月,累计投资了14亿元人民币的雅士利国际集团新西兰工厂正式投产,这使雅士利成为第一家在海外全资建厂的中国婴配乳粉企业。

“我们将整合全球优质资源,让广大中国消费者受益,特别是在二胎政策开放之后,我们将尽快推动产品进入中国市场。”孙伊萍表示,蒙牛要想要成为更具国际化水平及“最具中国活力”的公司,需要具备更国际化的视野和国际资源的整合能力,同时也要拥有更好的、具有中国特色的执行力和反应速度。

近年来,随着战略股东蒙牛、达能的相继加入,成功并购阿拉与欧世蒙牛,收购达能旗下多美滋品牌等举措,使雅士利品牌架构逐渐完善,国际化进程不断加快。

发表评论